Năm 2020 đã mang đến những biến động và thách thức chưa từng có, buộc chúng ta phải nhìn nhận lại toàn bộ chiến lược tạo nhu cầu của mình. Nếu trước đây, tiếp thị kỹ thuật số đã thay đổi nhanh chóng, thì giai đoạn vừa qua đã đẩy nhanh tốc độ ấy lên một tầm cao mới. Chúng ta không chỉ chịu áp lực phải tạo ra nội dung đáng tin cậy, khác biệt mà còn phải thúc đẩy nhu cầu ở đầu phễu cho sản phẩm và dịch vụ. Đối với nhiều doanh nghiệp, nhu cầu số hóa và xây dựng mối quan hệ trực tiếp với khách hàng đã tăng lên đáng kể.

Bối Cảnh Thay Đổi Của Tiếp Thị Tạo Nhu Cầu Trong Kỷ Nguyên Số

Trước năm 2020, mục tiêu chính trong việc tạo nhu cầu là sản xuất nội dung dễ tìm kiếm và đáp ứng nhu cầu thông tin của khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên, điều này không còn đủ trong bối cảnh hiện tại. Năm 2021 và những năm tiếp theo đòi hỏi chúng ta phải truyền cảm hứng, khơi gợi những câu hỏi và mong muốn mới, đồng thời cung cấp những trải nghiệm tốt nhất để thỏa mãn chúng. Sự thay đổi trong hành vi người tiêu dùng do tác động của đại dịch đã tạo ra một môi trường hoàn toàn mới cho các chiến lược phát triển nhu cầu.

Trải nghiệm kỹ thuật số cá nhân hóa đang trở nên cực kỳ quan trọng. Nội dung của chúng ta giờ đây đóng vai trò như một cầu nối thay thế cho những trải nghiệm vật lý mà chúng ta từng cung cấp cho người mua tiềm năng. Từ các hội nghị trực tiếp đến cửa hàng bán lẻ, từ các buổi thuyết trình trong phòng họp đến những cuộc gặp gỡ nhanh chóng tại quán cà phê, mọi hình thức kích thích nhu cầu đều đã thay đổi, và những thay đổi này sẽ kéo dài ngay cả khi cuộc sống trở lại bình thường. Điều này đòi hỏi các nhà tiếp thị phải suy nghĩ lại về cách họ tương tác và tạo giá trị cho khách hàng.

Từ Tiếp Thị Truyền Thống Đến Trải Nghiệm Kỹ Thuật Số Toàn Diện

Trong môi trường hiện tại, các trải nghiệm kỹ thuật số được quản lý và định hướng bởi nội dung có kiểm soát và không kiểm soát, đến từ những người có ảnh hưởng, lãnh đạo cấp cao, bộ phận tiếp thị, bán hàng, quản lý dịch vụ khách hàng, và thậm chí cả những khách hàng khác. Điều này cho thấy, vô số trải nghiệm nội dung số được tạo ra để tạo nhu cầu cho sản phẩm và dịch vụ có mối liên hệ chặt chẽ, phản ánh trực tiếp (dù tốt hay xấu) khả năng của doanh nghiệp trong việc phát triển giá trị gắn kết, tích hợp.

Nói một cách đơn giản, việc triển khai đúng nội dung trong bối cảnh hiện tại là vô cùng quan trọng để đảm bảo chiến lược tạo nhu cầu đạt hiệu quả tối ưu. Các doanh nghiệp cần nhìn nhận nội dung không chỉ là một công cụ truyền thông mà còn là một phần không thể thiếu trong hành trình trải nghiệm của khách hàng, quyết định mức độ tương tác và chuyển đổi.

Xem Thêm Bài Viết:

Tầm Quan Trọng Của Nội Dung Chất Lượng Trong Kích Thích Nhu Cầu

Trong báo cáo Khảo sát Tiếp thị Nội dung cho Tạo Nhu Cầu năm 2019 của CMI, chúng ta đã thảo luận về những thách thức của các “silo” (phòng ban biệt lập) nội bộ. Ý tưởng rằng bạn sẽ truyền đạt theo cách mà công ty của bạn được tổ chức vẫn còn phù hợp. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phá vỡ các rào cản phòng ban để cho phép tạo ra các thông điệp nhất quán và giá trị cho đối tượng mục tiêu. Mặc dù đã có những tiến bộ, nhiều chiến lược phát triển nhu cầu vẫn gặp khó khăn do tính chất biệt lập của tổ chức.

Trong năm 2021, thách thức này không hề biến mất mà còn trở nên trầm trọng hơn bởi các lệnh phong tỏa liên quan đến đại dịch mà mọi công ty phải đối mặt. Thêm vào đó là áp lực ngày càng tăng đối với các nhà tiếp thị tạo nhu cầu để kết nối đầy đủ hơn các trải nghiệm kỹ thuật số, nhằm thu thập thông tin chi tiết tốt hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng tiềm năng. Điều này đòi hỏi một cách tiếp cận tổng thể, nơi mọi điểm chạm của khách hàng đều được tối ưu hóa để mang lại giá trị.

Nội Dung Là Cầu Nối Giữa Doanh Nghiệp Và Khách Hàng Tiềm Năng

Khảo sát Tiếp thị Nội dung cho Tạo Nhu Cầu thường niên lần thứ ba của CMI, được tài trợ bởi Vidyard vào tháng 8 năm 2020, đã thu thập được 229 phản hồi (đại diện cho 24 quốc gia). Nhiều phát hiện phản ánh những gì đã tìm thấy vào năm 2019. Tuy nhiên, các nhà tiếp thị tạo nhu cầu hiện tập trung nhiều hơn vào việc tìm cách vượt qua những thách thức của năm 2020 (và hiện tại là 2021), thay vì thay đổi cách tiếp cận sử dụng nội dung trong các chương trình tạo nhu cầu. Nói một cách đơn giản, trọng tâm là vào nội dung – nên tạo gì và xuất bản ở đâu – thay vì cách vận hành tạo nhu cầu liên quan đến nội dung trong nội bộ doanh nghiệp.

Ví dụ, sự khác biệt đáng chú ý duy nhất so với năm trước về hiệu quả của các loại nội dung dựa trên các giai đoạn hành trình mua hàng là sách điện tử (e-book). Chúng được đánh giá hiệu quả hơn ở giai đoạn giữa (50%) so với giai đoạn đầu (40%). Điều ngược lại đã xảy ra vào năm trước, khi sách điện tử được đánh giá hiệu quả hơn ở giai đoạn đầu (56%) so với giai đoạn giữa (35%). Phát hiện này cho thấy các nhà tiếp thị tạo nhu cầu đang sử dụng sách điện tử ở các giai đoạn sâu hơn của phễu để cung cấp nội dung chuyên sâu hơn trong giai đoạn nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng.

Biểu đồ khảo sát về hiệu quả các loại nội dung tiếp thị tạo nhu cầu ở từng giai đoạn hành trình mua hàng.Biểu đồ khảo sát về hiệu quả các loại nội dung tiếp thị tạo nhu cầu ở từng giai đoạn hành trình mua hàng.

Vượt Qua Rào Cản Phòng Ban: Phát Triển Chiến Lược Tạo Nhu Cầu Liên Kết

Như chúng tôi đã lưu ý trong báo cáo nghiên cứu này, năm 2020 là một “năm đảo lộn”. Ví dụ, các sự kiện ảo như webinar và hội nghị đã có một bước nhảy vọt về tầm quan trọng. Hơn một nửa (56%) đã tài trợ các sự kiện ảo cho mục đích tạo nhu cầu trong 12 tháng qua. Và 71% trong số đó cho biết các sự kiện ảo này hoặc hơi hoặc quan trọng hơn nhiều so với các sự kiện trực tiếp trước đại dịch. Điều này chứng minh rằng, dù hình thức truyền tải có thay đổi, nhu cầu về nội dung giá trị và tương tác vẫn là trọng tâm.

Thống kê về sự gia tăng tầm quan trọng của sự kiện ảo trong các chiến lược tạo nhu cầu sau đại dịch.Thống kê về sự gia tăng tầm quan trọng của sự kiện ảo trong các chiến lược tạo nhu cầu sau đại dịch.

Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng Bằng Dữ Liệu Và Công Nghệ

Chào mừng đến với năm 2021. Cuộc đua tạo nhu cầu lại bắt đầu. Chúng ta biết đường đua, biết các điểm dừng, và biết những đối thủ khác là ai. Điều khác biệt duy nhất là chúng ta đã mất một năm để thích nghi. Các doanh nghiệp thành công trong giai đoạn này đang nỗ lực hết mình để tạo và kết nối các trải nghiệm dựa trên nội dung, tập trung vào những gì khách hàng tiềm năng quan tâm dựa trên đam mê, câu hỏi, nhu cầu và mong muốn của họ. Họ đang xây dựng mong muốn vào từng trải nghiệm mà khách hàng tương tác.

Quan trọng hơn, họ đang sử dụng công nghệ để kết nối những trải nghiệm kỹ thuật số đó, nhằm thu thập thông tin chi tiết tốt hơn về hành trình của khách hàng và thúc đẩy khả năng tổ chức phi tập trung, tạo ra nội dung tốt hơn, hấp dẫn hơn. Việc đầu tư vào công nghệ phân tích dữ liệu và các nền tảng tự động hóa tiếp thị là chìa khóa để hiểu rõ hơn về khách hàng và tối ưu hóa chiến lược phát triển nhu cầu.

Xu Hướng Mới Và Cơ Hội Vượt Trội Cho Marketing Tạo Nhu Cầu

Nghiên cứu mới này có thể hữu ích khi bạn vạch ra lộ trình cho doanh nghiệp của mình. Nếu tiếp thị nội dung là một phần quan trọng – và đang phát triển – trong hoạt động tạo nhu cầu của công ty bạn, bạn phải đầu tư vào nó như bất kỳ chiến lược kinh doanh quan trọng nào khác. Nghiên cứu này có thể là một phần nhiên liệu cho trường hợp đầu tư đó. Chúng ta biết điều này.

Vậy, điều gì khác biệt? Đối thủ của bạn có thể đã đưa ra trường hợp kinh doanh của họ. Ban lãnh đạo cấp cao có thể không còn cần phải bị thuyết phục rằng việc chuyển hướng sang tiếp thị nội dung là một ý tưởng hay. Bạn cần phải bắt tay vào thực hiện ngay lập tức. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ rằng sự chậm trễ trong việc áp dụng các phương pháp tạo nhu cầu hiện đại có thể khiến họ mất đi lợi thế cạnh tranh.

Định Vị Lại Giá Trị Nội Dung Trong Hành Trình Khách Hàng

Có lẽ chúng ta sẽ thấy năm 2020 là thời điểm mà mọi sự cường điệu và hào nhoáng về tiếp thị nội dung cho tạo nhu cầu đã tan biến, và chúng ta thực sự bắt đầu thấy nó phát huy tác dụng. Giờ đây, tất cả những gì chúng ta phải làm là phát triển để trở thành người giỏi nhất. Đó không phải là một nhiệm vụ nhỏ. Nhưng đã đến lúc. Cuộc đua tạo nhu cầu đã bắt đầu và những người sẵn sàng thích nghi, đổi mới sẽ là người dẫn đầu. Các nhà tiếp thị cần liên tục học hỏi, thử nghiệm và tối ưu hóa các chiến lược nội dung của mình để đáp ứng sự thay đổi liên tục của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

Cuộc đua trong lĩnh vực tạo nhu cầu đã bắt đầu và những doanh nghiệp biết cách thích nghi, đầu tư vào nội dung chất lượng và tận dụng công nghệ để hiểu khách hàng sẽ là người dẫn đầu. Tại Vị Marketing, chúng tôi tin rằng việc xây dựng một chiến lược tạo nhu cầu vững chắc là chìa khóa cho sự thành công bền vững trong bối cảnh thị trường số hóa ngày nay.

FAQs

  1. Tạo nhu cầu (Demand Generation) là gì?
    Tạo nhu cầu là một chiến lược tiếp thị toàn diện nhằm khơi gợi sự quan tâm và tạo ra nhu cầu đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp. Nó bao gồm nhiều hoạt động tiếp thị khác nhau để thu hút khách hàng tiềm năng, nuôi dưỡng họ và hướng họ đến việc mua hàng.

  2. Sự khác biệt giữa Tạo nhu cầu và Thu hút khách hàng tiềm năng (Lead Generation) là gì?
    Tạo nhu cầu là một khái niệm rộng hơn, tập trung vào việc tạo ra nhận thức và sự quan tâm chung đối với thương hiệu hoặc sản phẩm. Thu hút khách hàng tiềm năng là một phần của tạo nhu cầu, cụ thể hơn là quá trình thu thập thông tin liên hệ của những cá nhân đã thể hiện sự quan tâm.

  3. Tại sao nội dung lại quan trọng trong các chiến lược tạo nhu cầu?
    Nội dung chất lượng đóng vai trò trung tâm trong tạo nhu cầu vì nó cung cấp thông tin, giáo dục và giải quyết các vấn đề của khách hàng tiềm năng ở mọi giai đoạn của hành trình mua hàng. Nội dung giúp xây dựng lòng tin, khẳng định vị thế chuyên gia và thúc đẩy khách hàng tiến gần hơn đến quyết định mua hàng.

  4. Các loại nội dung nào hiệu quả nhất cho tạo nhu cầu?
    Hiệu quả của các loại nội dung phụ thuộc vào từng giai đoạn trong hành trình khách hàng. Ví dụ, bài viết blog, infographic và video ngắn thường hiệu quả ở giai đoạn đầu (nhận thức), trong khi sách điện tử (e-book), báo cáo nghiên cứu và webinar lại có giá trị cao ở giai đoạn giữa (cân nhắc) và cuối (quyết định).

  5. Làm thế nào để đo lường hiệu quả của chiến lược tạo nhu cầu?
    Để đo lường hiệu quả tạo nhu cầu, bạn cần theo dõi các chỉ số quan trọng như lưu lượng truy cập website, tỷ lệ chuyển đổi, số lượng khách hàng tiềm năng chất lượng (MQL, SQL), doanh thu từ các chiến dịch tạo nhu cầu, chi phí thu hút khách hàng (CAC) và giá trị vòng đời khách hàng (LTV).

  6. Sự kiện ảo có vai trò gì trong tạo nhu cầu hiện nay?
    Các sự kiện ảo như webinar và hội nghị trực tuyến đã trở nên cực kỳ quan trọng trong việc tạo nhu cầu, đặc biệt sau đại dịch. Chúng cung cấp cơ hội tương tác trực tiếp, truyền tải nội dung chuyên sâu, thu hút lượng lớn khán giả và tạo ra khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả, tiết kiệm chi phí hơn so với sự kiện trực tiếp.

  7. Làm thế nào để vượt qua các rào cản phòng ban để tối ưu tạo nhu cầu?
    Để tối ưu hóa tạo nhu cầu, doanh nghiệp cần phá vỡ các silo giữa các phòng ban như tiếp thị, bán hàng và dịch vụ khách hàng. Việc thiết lập mục tiêu chung, chia sẻ dữ liệu và thông tin, sử dụng công nghệ tích hợp và khuyến khích hợp tác liên phòng ban sẽ tạo ra một trải nghiệm khách hàng liền mạch và hiệu quả hơn.

  8. Công nghệ đóng vai trò gì trong việc tạo nhu cầu hiện đại?
    Công nghệ là yếu tố cốt lõi trong tạo nhu cầu hiện đại. Các công cụ tự động hóa tiếp thị (Marketing Automation), hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM), nền tảng phân tích dữ liệu và AI giúp doanh nghiệp cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, theo dõi hành vi, tối ưu hóa chiến dịch và thu thập thông tin chi tiết sâu sắc để đưa ra quyết định tốt hơn.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *