Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, vai trò của người làm marketing trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đặc biệt, sự thăng tiến của các nữ lãnh đạo marketing đang định hình lại cục diện ngành, mang đến những tư duy mới mẻ và chiến lược đột phá. Họ không chỉ dẫn dắt các thương hiệu lớn mà còn truyền cảm hứng về hành trình phát triển sự nghiệp đầy thử thách và vinh quang.
Lãnh Đạo Với Tầm Nhìn Và Trái Tim
Carla Hassan, Giám đốc Marketing Toàn cầu tại JPMorgan Chase, là một ví dụ điển hình về sự kết hợp hài hòa giữa “trái tim và khoa học” trong marketing. Kinh nghiệm đa dạng của cô, từ việc quảng bá đồ chơi trẻ em đến dịch vụ tài chính phức tạp, đã minh chứng cho khả năng sáng tạo không giới hạn trong mọi khuôn khổ. Carla tin rằng mục tiêu cốt lõi của mọi nhà tiếp thị là thúc đẩy kinh doanh thông qua việc xây dựng thương hiệu với những sắc thái độc đáo.
Tại JPMC, cô đã tập trung nhấn mạnh tác động cá nhân của dịch vụ tài chính trong các sáng kiến marketing của mình. Cách tiếp cận này xuất phát từ tầm nhìn của cô về thành công marketing, nơi sự cân bằng giữa cảm xúc và dữ liệu khoa học luôn là yếu tố then chốt. Sự kiện đáng tự hào nhất của Carla tại JPMC chính là việc định hình và ban hành mục đích hoạt động của công ty – một văn bản chưa từng tồn tại trước đây. Dưới sự lãnh đạo của cô, JPMC đã không chỉ mã hóa mục đích này mà còn nhân đôi nỗ lực thực hiện chúng trong các chiến dịch tiếp thị.
Chiến dịch Make Happen bên ngoài đã trở thành lời kêu gọi nội bộ mạnh mẽ, tập trung vào việc thể hiện cách JPMC tạo ra tác động tích cực đến cả nền kinh tế và cộng đồng. Một ví dụ điển hình là video trên trang tác động của JPMC, sử dụng giai điệu “Green Grass Grows All Around” để minh họa cách các khoản đầu tư của công ty vào các doanh nghiệp và ngành công nghiệp địa phương tạo ra việc làm và hỗ trợ các phòng khám sức khỏe, giúp cộng đồng phát triển mạnh mẽ. Carla coi Make Happen là đại diện cho hiệu ứng lan tỏa từ mọi hoạt động của JPMC dưới mục đích đã định. Nhờ chiến dịch này, các chỉ số về niềm tin thương hiệu của JPMC đã cải thiện đáng kể chỉ trong thời gian ngắn.
Carla Hassan, Global CMO tại JPMorgan Chase chia sẻ về tầm nhìn marketing
Xem Thêm Bài Viết:
- Dự đoán Tương Lai Marketing: Tập Trung Vào Xu Hướng Lớn
- Nội Dung Thông Minh: Chìa Khóa Nâng Tầm Chiến Lược Marketing
- Chiến Lược Marketing Gen Z Hiệu Quả Nhất: Hướng Dẫn Chi Tiết
- Tiếp Thị Nội Dung: Cẩm Nang Toàn Diện Cho Người Mới Bắt Đầu
- Xây Dựng Khung Quản Lý Vận Hành Nội Dung Hiệu Quả
Bí Quyết Của Nữ Giám Đốc Marketing: Sống Thật Với Mục Đích
Carla, một người nhập cư từ Lebanon đến Mỹ trong thời kỳ Chiến tranh vùng Vịnh, không ngần ngại tự nhận mình là “nhà vô địch vì phụ nữ” trong các hồ sơ mạng xã hội. Khi được hỏi về lời khuyên dành cho những nữ lãnh đạo marketing khác trên con đường thăng tiến, cô nhấn mạnh: “Hãy trân trọng tính xác thực và sự đồng cảm như những phẩm chất lãnh đạo cốt lõi.” Đây chính là những yếu tố xây dựng lòng tin và khơi gợi niềm đam mê trong con người.
Cô cũng khuyên rằng việc dựa vào các phân tích dữ liệu là rất quan trọng, nhưng chúng sẽ hiệu quả nhất khi được cân bằng bởi sự tò mò, lòng trắc ẩn và sự đồng cảm cá nhân. “Cuối cùng, chúng ta đang tiếp thị cho con người,” Carla nói. “Hãy luôn sống thật với mục đích và giá trị của bản thân.”
Khai Thác Sức Mạnh Của Sự Hài Hước Trong Tiếp Thị
Nội dung hài hước là một phương pháp hiệu quả để thu hút sự chú ý và tạo hứng thú cho khán giả. Không có gì ngạc nhiên khi yếu tố hài hước đã đóng vai trò trung tâm trong thành công của Heike Young, Giám đốc Nội dung, Xã hội và Marketing Tích hợp tại Microsoft. Đây là một đặc điểm then chốt trong sự nhạy bén và cách tiếp cận công việc của cô. “Tôi nghĩ rằng siêu năng lực của mình là tìm thấy sự hài hước trong hầu hết mọi tình huống,” Heike chia sẻ. “Tôi thường cố gắng tạo những câu chuyện cười ngay cả trong các cuộc họp công ty khô khan nhất.”
Sự hài hước cũng giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu cá nhân của cô, mặc dù điều này không hoàn toàn là cố ý. Nó bắt đầu khi Heike thử nghiệm một số nội dung trên mạng xã hội ngoài công việc. “Tôi rất tin tưởng vào video LinkedIn và nội dung kinh doanh mang tính giải trí,” cô nói. “Trong năm 2024, tôi đã tăng lượng người theo dõi LinkedIn của mình từ 2 nghìn lên 20 nghìn, phần lớn là nhờ sự phổ biến của các video hài hước của tôi.” Nhận thấy một số video đó đã đạt hơn 4 triệu lượt xem và hàng trăm lượt tương tác, cô đã áp dụng cùng một cách tiếp cận vào các nỗ lực nội dung chuyên nghiệp của mình. Giờ đây, điều này giúp cô gia tăng thành công của các dự án marketing và sự hài lòng trong công việc.
Heike cũng chia sẻ rằng việc áp dụng những gì đã học trên mạng xã hội vào các kênh thương hiệu mà cô quản lý tại Microsoft đã mang lại những thành công đáng kể. Kết nối với cộng đồng thương hiệu trên LinkedIn cũng đã dẫn đến một trong những thành tựu đáng tự hào nhất của cô: thí điểm chương trình người ảnh hưởng trong nội bộ nhân viên. “Chúng tôi giúp các nhà lãnh đạo và nhân viên tại Microsoft sử dụng tiếng nói độc đáo của họ trên LinkedIn để nói về các câu chuyện và nội dung chính của chúng tôi.” Bài đăng đầu tiên cho chương trình này đã vượt qua mọi chuẩn mực của công ty trên LinkedIn, và Heike rất nóng lòng chờ đợi những gì sẽ xảy ra khi họ xây dựng chương trình này trong tương lai.
Heike Young, Head of Content, Social, & Integrated Marketing tại Microsoft chia sẻ về việc dùng hài hước trong marketing
Lời Khuyên Cho Các Nữ Lãnh Đạo Tiềm Năng: Nâng Cao Tiếng Nói Của Bạn
Khi được hỏi về lời khuyên dành cho những nữ lãnh đạo marketing đầy tham vọng, Heike nhớ lại một nghiên cứu của Unilever năm 2018 về phụ nữ xuất hiện trong quảng cáo. Nghiên cứu này chỉ ra rằng chỉ 1% quảng cáo cho thấy phụ nữ hài hước, 2% cho thấy phụ nữ thông minh và 3% cho thấy phụ nữ trong vai trò quản lý. Heike nhận định rằng: “Chúng ta thấy rất ít sự thể hiện của những phụ nữ thông minh, hài hước trong vai trò quản lý trên hầu hết các phương tiện truyền thông mà chúng ta tiêu thụ. Tuy nhiên, mọi phụ nữ mà tôi biết trong vai trò lãnh đạo đều thông minh và hài hước. Lời khuyên của tôi là hãy cho chúng tôi đặc quyền được lắng nghe tiếng nói của bạn. Khi bạn bắt đầu làm điều đó, nhiều cánh cửa sẽ mở ra.”
Chấp Nhận Sự Tò Mò Và Hành Động Dũng Cảm
Giống như Carla Hassan, con đường sự nghiệp của Sharifah Niles đã trải qua nhiều bước ngoặt trước khi cô đảm nhiệm vai trò hiện tại: lãnh đạo truyền thông xã hội và nội dung cho Citizens. Các chặng dừng chân trên con đường này bao gồm nhiều loại hình công ty và chức năng đa dạng, như phát triển kinh doanh tại CBS Radio, truyền thông doanh nghiệp tại John Hancock Financial Services, và giám đốc marketing kỹ thuật số tại nhà xuất bản Houghton Mifflin Harcourt.
Khả năng thích ứng này vẫn là một thế mạnh mà cô áp dụng vào công việc của mình tại Citizens. Tuy nhiên, khi nói đến chiến lược, cô cũng nhận ra rằng một trọng tâm thống nhất là rất quan trọng. Ví dụ, Sharifah đã dẫn dắt công ty của mình trải qua một sự chuyển đổi đáng kể trong chiến lược nội dung trong năm qua. Thay vì dựa vào các chiến thuật tiêu chuẩn của ngành tài chính để đạt được mục tiêu marketing, họ đã áp dụng chiến lược nội dung lấy con người làm trung tâm và cách tiếp cận chiến dịch nội dung đa chức năng.
“Với tư cách là một nữ lãnh đạo marketing, tôi kết hợp kể chuyện với các phân tích dựa trên dữ liệu để tạo ra các chiến dịch có sức hút cảm xúc đồng thời thúc đẩy kết quả,” Sharifah nói. Tầm nhìn độc đáo và khả năng nhìn xa hơn những điều hiển nhiên đã giúp đội ngũ của cô luôn đi trước xu hướng mới nổi trong khi vẫn cung cấp nội dung hiệu suất cao và tăng trưởng chiến lược. Bằng cách thực hiện phỏng vấn với các bên liên quan chính trong tổ chức, Sharifah cho biết công ty của cô đã có thể trích xuất những điểm chung và cơ hội nội dung quan trọng. Điều này đã giúp cô xác định định hướng chiến lược của Citizens và tìm ra trọng tâm chiến thuật cho thành công marketing: phân phối nghiên cứu gốc.
Sharifah giải thích: “Các chủ đề chiến dịch như chuyển giao tài sản vĩ đại đã đóng vai trò quan trọng trong việc kéo dài vòng đời nghiên cứu của chúng tôi vượt ra ngoài các báo cáo ban đầu. Tận dụng dữ liệu gốc đã củng cố vị thế dẫn đầu tư tưởng của chúng tôi như một cố vấn đáng tin cậy, cho phép chúng tôi nổi bật trong một lĩnh vực đông đúc.”
Sharifah Niles, SVP, Head of Social Media & Content tại Citizens chia sẻ về chiến lược nội dung
Sharifah’s Advice: Tự Tin Và Sẵn Sàng Chấp Nhận Rủi Ro
Sharifah tự coi mình là một “nhà intrapreneur” – người tiếp cận các thách thức nội bộ của tổ chức như một doanh nhân khi phát triển một ý tưởng kinh doanh mới. Với tốc độ phát triển nhanh chóng của lĩnh vực nội dung và marketing, việc áp dụng tư duy này có thể mang lại những lợi thế riêng biệt, đặc biệt khi đối mặt với những thách thức không quen thuộc. “Lãnh đạo một lĩnh vực năng động như vậy đòi hỏi cam kết hiểu và chấp nhận các xu hướng mới nổi,” Sharifah nói. “Đừng ngại tìm kiếm cơ hội phát triển, ngay cả khi chúng có vẻ đầy thử thách. Sự tự tin vào khả năng của bản thân và sẵn sàng chấp nhận rủi ro có thể mở ra cánh cửa đến những khả năng mới.”
Cách tiếp cận công việc không sợ hãi của cô cũng đã dẫn đến thành công cá nhân. Ví dụ, vào năm 2023, Sharifah được công nhận là một trong những phụ nữ hàng đầu trong marketing truyền thông xã hội. Đối với những người tìm kiếm một sự nghiệp lãnh đạo xứng đáng với sự công nhận tương tự, Sharifah đưa ra hai lời khuyên bổ sung: “Hãy không ngừng học hỏi và giữ sự tò mò.”
Phát Triển Thành Công Nội Dung Bằng Tư Duy Toàn Diện
Trước khi gia nhập Uber vào đầu năm 2021, Arianna Etemadieh đã đảm nhiệm nhiều vai trò marketing và viết lách, bao gồm cả việc viết các câu chuyện về con người cho trang web tin tức Shareably. Tuy nhiên, thành tựu đáng tự hào nhất trong sự nghiệp của cô là một dự án tập trung vào việc thúc đẩy lợi ích kinh doanh: biến một sáng kiến webinar đầy hứa hẹn thành một công cụ tạo nhu cầu hiệu suất cao.
“Khi tôi bắt đầu làm việc với chiến lược webinar của Uber for Business, chúng tôi đã thấy những dấu hiệu sớm cho thấy webinar có thể là một kênh quan trọng đối với chúng tôi,” Arianna nói. “Nhưng chúng tôi thiếu cấu trúc, sự nhất quán và nguồn lực để mở rộng chúng một cách hiệu quả.” Để khắc phục những thiếu sót đó, Arianna đã nhìn xa hơn giá trị của webinar như những sự kiện riêng lẻ. Hướng tư duy đó đã dẫn đến một chiến lược webinar toàn diện. Nó bao gồm việc phát triển các tài sản truyền thông xã hội và email, thực hiện các phiên hỏi đáp trực tiếp và chuyển các khách hàng tiềm năng sẵn sàng bán hàng trở lại quản lý quan hệ khách hàng.
Sự thay đổi này đã biến nội dung webinar của Uber thành nhiều hơn chỉ là các sự kiện. “Chúng đã trở thành một nền tảng trong hoạt động tạo nhu cầu của chúng tôi, liên tục tạo ra khách hàng tiềm năng đủ điều kiện marketing và giúp đẩy nhanh các giao dịch,” Arianna cho biết. Hợp tác chặt chẽ với đối tác agency Iron Horse, Arianna và nhóm của cô cuối cùng đã xây dựng một chương trình webinar có thể lặp lại, có thể mở rộng, tăng gấp bốn lần sản lượng webinar của họ và thúc đẩy tăng 75% doanh thu định kỳ hàng năm (ARR) bị ảnh hưởng bởi webinar.
Arianna Etemadieh, Demand Generation Marketing Lead tại Uber for Business chia sẻ về chiến lược webinar
Lời Khuyên Từ Một Nữ Lãnh Đạo Marketing: Hãy Là Người Bảo Vệ Tốt Nhất Cho Chính Mình
Arianna rất đam mê vai trò của mình trong việc thúc đẩy tương tác và dẫn dắt cho Uber. Cô cũng đam mê không kém trong việc giúp đỡ những phụ nữ khác phát triển trong vai trò đã chọn của họ: “Sứ mệnh cá nhân của tôi là trao quyền cho mọi người, đặc biệt là phụ nữ từ các nhóm thiểu số, để đạt được nguyện vọng của họ trong công việc và cuộc sống.” Đối với những phụ nữ khao khát trở thành nữ lãnh đạo marketing, cô chia sẻ một số bài học đã học được qua kinh nghiệm sự nghiệp của mình:
- Bảo vệ bản thân – sớm và thường xuyên: Không ai sẽ thúc đẩy sự nghiệp của bạn hơn chính bạn, vì vậy hãy thoải mái chia sẻ những chiến thắng, giá trị và tác động mà bạn tạo ra. Việc định lượng kết quả là chìa khóa ở đây, cho dù bằng con số cụ thể, phần trăm, hay bội số.
- Hiểu rõ về kinh doanh: Thật dễ dàng để tập trung vào việc thực thi, nhưng các nhà lãnh đạo nổi bật khi họ có thể liên kết marketing với doanh thu và mục tiêu chiến lược. Hãy hiểu cách công việc của bạn tác động đến các chỉ số quan trọng như doanh số tiềm năng, tỷ lệ giữ chân khách hàng hoặc ảnh hưởng thị trường.
- Xây dựng mạng lưới cố vấn: Marketing thường xuyên và nhanh chóng phát triển, nhưng những người cố vấn đã trải qua những tình huống tương tự có thể cung cấp góc nhìn, lời khuyên và thậm chí mở ra cánh cửa, điều này có thể tạo nên sự khác biệt lớn.
Tương Lai Nào Cho Các Nữ Lãnh Đạo Marketing?
Tầm nhìn là dấu hiệu của khả năng lãnh đạo marketing thành công, vì việc xây dựng các chiến lược hiệu quả phụ thuộc vào khả năng dự đoán các xu hướng quan trọng và tận dụng các cơ hội mới nổi. Các nữ lãnh đạo marketing hàng đầu ngày nay nhìn thấy điều gì ở phía chân trời? Dưới đây là những gì họ hào hứng làm và khám phá tiếp theo, và những gì họ khuyến nghị tập trung vào khi ngành tiếp tục phát triển.
Thử Nghiệm Kỹ Thuật Kể Chuyện Mới
Ghadeer Redler, Giám đốc cấp cao về Đa phương tiện Tư tưởng Lãnh đạo tại Workday, rất mong muốn khám phá những cách thức đổi mới để khán giả có thể tiếp cận nội dung thông qua các định dạng kể chuyện mới. Sự trỗi dậy của những thứ như video tương tác, trải nghiệm đọc nhập vai và cá nhân hóa dựa trên AI đang thay đổi cách các thương hiệu tương tác, điều này khiến nội dung không chỉ mang tính thông tin mà còn có thể hành động. Cho dù thông qua nội dung di động dạng ngắn, trải nghiệm truyền thông xã hội tương tác hay kể chuyện nhập vai, điều quan trọng là phải gặp gỡ khán giả ở nơi họ đang ở trong khi cung cấp trải nghiệm có giá trị cao, ý nghĩa khiến họ muốn quay lại.
Cân Bằng Công Nghệ Và Tính Nhân Văn
Carla Hassan từ JPMorgan Chase không thể nói về tương lai mà không nhắc đến AI tạo sinh. Cô đã thấy tác động của nó đối với các đội ngũ và hoạt động kinh doanh – thúc đẩy hiệu quả, cho phép học hỏi và hành động nhanh hơn, và tập trung hơn vào tư duy chiến lược. Tuy nhiên, chúng ta cũng cần yếu tố con người và trái tim trong công việc mà chúng ta làm. Tìm kiếm những câu chuyện sáng tạo, phù hợp để kể cũng quan trọng không kém. Việc tìm kiếm sự cân bằng này là một thách thức nhưng cũng là một cơ hội lớn cho các nữ lãnh đạo marketing trong tương lai.
Nâng Cấp Khả Năng Cá Nhân Hóa
Arianna Etemadieh từ Uber for Business hào hứng đưa cá nhân hóa lên một tầm cao mới – vượt ra khỏi thông điệp chung chung để cung cấp nội dung được phân đoạn cao, phù hợp ở quy mô lớn. Chúng ta đã thấy sự chuyển dịch từ marketing chung chung sang tương tác dựa trên ý định, cụ thể theo từng đối tượng, nhưng bước tiếp theo là tinh chỉnh cách chúng ta cá nhân hóa trên các giai đoạn mua hàng, ngành nghề và nhu cầu khách hàng khác nhau. Thay vì chỉ nhắm đến các đối tượng “doanh nghiệp” hoặc “SMB” như một khối thống nhất, trọng tâm sẽ là hiểu những khác biệt tinh tế về điểm đau, hành vi mua hàng và sở thích tương tác, sau đó điều chỉnh nội dung, chiến dịch và điểm chạm cho phù hợp. Điều này cũng gắn liền với cá nhân hóa dựa trên AI – tận dụng tự động hóa để cung cấp trải nghiệm năng động, thời gian thực, mang lại cảm giác tùy chỉnh mà không đòi hỏi nỗ lực thủ công liên tục.
Phân Tích Tìm Kiếm Hội Thoại
Sharifah Niles từ Citizens coi việc chinh phục hệ sinh thái không click là một cơ hội thú vị. AI đang thay đổi hệ sinh thái marketing nội dung theo nhiều cách. Cô sẽ làm việc với nhóm của mình để phân tích tìm kiếm hội thoại thông qua các nền tảng mới nổi nhằm xác định cách họ có thể thúc đẩy hiệu suất. Mặc dù đây chỉ là một phần nhỏ trong tổng lưu lượng tìm kiếm hiện nay, nhưng nó đang phát triển, và họ muốn đi trước để hưởng lợi từ lợi thế người tiên phong. Tổng thể, chúng tôi tiếp tục khám phá vai trò của AI để bao quanh việc tạo nội dung của con người. Sharifah tin rằng nó có thể cho phép họ tương quan một lượng lớn dữ liệu để hiểu rõ hơn về khán giả và xây dựng trải nghiệm nội dung thực sự khác biệt.
Tìm Kiếm Nguồn Năng Lượng Sáng Tạo
Heike Young từ Microsoft nhìn thấy vô số cơ hội để nội dung kinh doanh bao gồm nhiều yếu tố hài hước hơn. Chúng ta làm việc nhiều giờ mỗi ngày, và tất cả chúng ta đều hạnh phúc hơn (và dễ làm việc cùng hơn) khi chúng ta mỉm cười. Heike cũng mong muốn mở rộng dấu ấn diễn thuyết của mình trong năm tới và (hy vọng) cộng tác với nhiều nhà sáng tạo hơn. Cô nhận được rất nhiều năng lượng từ việc làm việc với những người sáng tạo khác. Năm ngoái, cô đã thực hiện một vài lần hợp tác video với Devin Reed, và năng lượng sáng tạo của cô đã bùng nổ từ đó trong nhiều tháng.
Câu Hỏi Thường Gặp (FAQs)
1. Nữ lãnh đạo marketing hiện nay có những vai trò chủ chốt nào trong ngành?
Các nữ lãnh đạo marketing đang nắm giữ nhiều vai trò chủ chốt như Giám đốc Marketing (CMO), Giám đốc Nội dung, Trưởng phòng Chiến lược Thương hiệu, và các vị trí quản lý cấp cao trong các công ty công nghệ, tài chính, tiêu dùng và nhiều ngành khác. Họ không chỉ định hướng chiến lược mà còn trực tiếp điều hành các hoạt động marketing quan trọng.
2. Yếu tố nào giúp các nữ lãnh đạo marketing thành công vượt trội?
Các yếu tố thành công thường bao gồm khả năng kết hợp tư duy phân tích dữ liệu với sự đồng cảm và tầm nhìn chiến lược, sự linh hoạt và khả năng thích ứng với thay đổi, khả năng lãnh đạo đội nhóm hiệu quả, xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh mẽ, và tinh thần không ngừng học hỏi, đổi mới.
3. Làm thế nào để cân bằng giữa sự sáng tạo và dữ liệu trong marketing hiện đại?
Các nữ lãnh đạo marketing thành công thường xem sự sáng tạo và dữ liệu là hai mặt của một đồng xu. Họ sử dụng dữ liệu để hiểu rõ hơn về khán giả, xác định xu hướng và đo lường hiệu quả, từ đó đưa ra quyết định sáng tạo có cơ sở. Sự sáng tạo sau đó được dùng để kể câu chuyện, tạo ra nội dung hấp dẫn và khác biệt, đảm bảo thông điệp chạm đến cảm xúc khách hàng.
4. Vai trò của việc xây dựng thương hiệu cá nhân đối với nữ giới trong marketing là gì?
Xây dựng thương hiệu cá nhân giúp các nữ lãnh đạo marketing nổi bật, thể hiện chuyên môn và giá trị độc đáo của mình. Điều này không chỉ mở ra cơ hội hợp tác, diễn thuyết mà còn củng cố vị thế lãnh đạo và truyền cảm hứng cho những người khác trong ngành. Nó cũng cho phép họ chia sẻ quan điểm và kinh nghiệm một cách chân thực.
5. AI sẽ tác động như thế nào đến vai trò của các nữ lãnh đạo marketing trong tương lai?
AI được dự đoán sẽ giải phóng các nhà lãnh đạo marketing khỏi các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, cho phép họ tập trung hơn vào tư duy chiến lược, sáng tạo và xây dựng mối quan hệ. Các nữ lãnh đạo marketing sẽ cần tận dụng AI để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, phân tích dữ liệu quy mô lớn và tối ưu hóa hiệu suất chiến dịch, đồng thời không ngừng phát triển yếu tố con người trong marketing.
6. Làm thế nào để một nữ lãnh đạo marketing phát triển kỹ năng và duy trì sự liên quan trong một ngành đang thay đổi nhanh chóng?
Để phát triển và duy trì sự liên quan, các nữ lãnh đạo marketing cần không ngừng học hỏi các xu hướng mới (ví dụ: AI, tìm kiếm hội thoại), tham gia vào các khóa đào tạo chuyên sâu, xây dựng mạng lưới cố vấn vững chắc, và sẵn sàng thử nghiệm các phương pháp, công cụ mới. Tính tò mò và khả năng thích nghi là chìa khóa.
7. Lời khuyên quan trọng nhất dành cho những phụ nữ muốn trở thành lãnh đạo marketing là gì?
Lời khuyên quan trọng nhất thường là “hãy là người bảo vệ tốt nhất cho chính mình” – tức là chủ động thể hiện giá trị và những thành tựu của bản thân, tự tin chấp nhận rủi ro, và không ngừng phát triển kỹ năng lãnh đạo. Đồng thời, duy trì sự chân thật và đồng cảm trong mọi tương tác.
8. Nữ lãnh đạo marketing có vai trò gì trong việc thúc đẩy đa dạng và hòa nhập trong ngành?
Nhiều nữ lãnh đạo marketing là những người ủng hộ mạnh mẽ cho sự đa dạng và hòa nhập. Bằng cách làm gương, họ tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn, khuyến khích các tài năng đa dạng phát triển và đưa ra các chiến dịch marketing phản ánh sự đa dạng của xã hội, từ đó xây dựng một ngành marketing công bằng và toàn diện hơn.
Những nữ lãnh đạo marketing này đang chứng minh rằng tầm nhìn, sự sáng tạo và trái tim có thể tạo nên sự khác biệt đáng kể trong ngành. Với những bài học quý báu từ họ, “Vị Marketing” hy vọng bạn sẽ tìm thấy nguồn cảm hứng để phát triển sự nghiệp và tạo ra những giá trị bền vững trong lĩnh vực marketing.